מי יתכנן את ישראל 2030? המשבר שלא הכרנו ממשיך להעמיק
עקב הצפי לעלייה בהיקף הזמנת התכנון לאחר המלחמה, משרדי הנדסה ואדריכלות נאבקים במחסור חמור בכוח אדם ובעידן AI שמקל על מועמדים להציג קו"ח מטעים. ארגון המהנדסים והאדריכלים העצמאיים ו-HR Home מציגים מודל גיוס חדש שמחדד את תהליכי הסורסינג ומאפשר למשרדים לעמוד בדרישות התכנון של השנים הקרובות
פורסם:
הכתבה בשיתוף עם ארגון המהנדסים והאדריכלים העצמאיים
'מאחורי הקלעים' של תכנון כל כביש, מחלף, תשתית מים, תאורה או שכונת מגורים חדשה בישראל, עומדים מאות מהנדסים ואדריכלים. אבל בשנים האחרונות משהו השתבש במערכת: אין מספיק אנשים מקצועיים זמינים להיכנס לתחום, והמשרדים מתקשים בגיוסם של אלו. ארגון המהנדסים והאדריכלים העצמאיים, המייצג את מרבית העוסקים העצמאיים בענף, מתריע: מדובר במשבר לאומי שמאיים על היכולת של המדינה לתכנן ולפתח בהתאם.
"כשהמדינה מזמינה עבודות תכנון מהמשרדים, אבל למשרדים עצמם אין את כוח האדם הנדרש, התוצאה היא פקק תכנוני", מסביר עו"ד ליאור בר-און, מנכ"ל הארגון. לדבריו, המחסור החריף במהנדסים אזרחיים, מהנדסי מערכות, אדריכלים ואדריכלי נוף מוביל לכך שמשרדים אינם מסוגלים לעמוד בהיקפי העבודה שהמדינה מצפה מהם. "זה כבר לא עניין של עסק פרטי אחד. זו בעיה שנוגעת למכלול התשתיות של מדינת ישראל".
אל מול המצוקה הזו מתווסף איום חדש: בעידן ה-AI קל יותר מתמיד לזייף קורות חיים, לשכתב ניסיון מקצועי או להסתיר פערים מהותיים. לדבריה של לימור אלוני-שרף, מייסדת קבוצת HR Home: "אנו עדים למגמות שינוי בתחום הגיוס, עלויות משמעותיות בגיוס שגוי ואף פגיעה במוניטין ופעילות העסקית של חברות. כשגיוס נכשל – העלות לעסק מרקיעה שחקים. למשרדים קטנים זה משמעותי מאד".
ה-AI משנה את כללי המשחק
למרות הדיבורים על מהפכה טכנולוגית, בקבוצת HR Home מקפידים להדגיש: AI הוא כלי עזר, לא תחליף. "אי-אפשר להחליף ידע שנצבר במשך שנים", אומרת אלוני-שרף, "כמו שבעולם המשפטי AI אינו סוגר פערים של ניסיון, כך אני מניחה גם בהנדסה ואדריכלות".
אבל העובדה שה-AI אינו מחליף מהנדסים ואדריכלים אינה מנחמת את המעסיקים. להפך, היא מחייבת לשנות את כל תהליכי הגיוס. כאן כאמור נכנסת לתמונה קבוצת HR Home, בניהולה של לימור אלוני-שרף, שמתמחה בבניית מודלים חדשניים לגיוס ואבחון. "היום יש דאטה בכל מקום", היא מסבירה, "אבל רק מי שיודע להצליב מידע, להבין את הדפוסים ולהטמיע את כלי ה-AI בצורה חכמה, יכול באמת לזהות התאמה אמיתית בין מועמד לארגון".
פרסומת
לדבריה, אחת הבעיות הגדולות כיום היא חוסר התאמה של מועמדים ומניפולציות הפוגעות בתהליכי הגיוס וההתאמה, ולמעסיקים אין את הכלים לאתר זאת. "אנחנו בוחנים גם עומק מקצועי, גם התנהגות ברשתות, וגם פרמטרים שמנבאים מה יקרה כשהעובד ייכנס לארגון. המטרה היא למנוע טעויות יקרות". לדבריה, השינוי הוא הרבה מעבר לשימוש בכלים טכנולוגיים: "HR היום הוא שותף אסטרטגי לצמיחה. עובד לא מתאים זה לא רק בזבוז זמן, זה איום על היכולת של המשרד לבצע פרויקטים".
"בלי שינוי של המדינה לא יהיו מהנדסים בעתיד"
במקביל לבניית מודל גיוס חדש, בארגון טוענים שהמדינה עצמה חייבת להתערב ומהר. אחת הבעיות המרכזיות הינם תעריפי התכנון הממשלתיים למתכננים, שלא עודכנו מזה שנים. "הדור הצעיר מסתכל על המקצוע ורואה תגמול נמוך", מסביר בר-און. "אז הם פונים להייטק. לתכנון לאומי? פחות".
לדבריו, ככל והמדינה שואפת לפיתוח תשתיות, תחבורה ופתרונות דיור היא חייבת לבחון העלאה משמעותית של התגמול למתכננים. "ללא שכר ראוי לא יהיו סטודנטים להנדסה ולאדריכלות, ובלי מהנדסים ואדריכלים – אין תכנון, אין ביצוע, ואין עתיד".
פרסומת
לאור המשבר, ארגון המהנדסים והאדריכלים העצמאיים וקבוצת HR Home מובילים כיום מהלך חדש, הכולל סדנאות והרצאות להכשרת המנהלים המקצועיים, והטמעת שיטות גיוס מתקדמות, במטרה לייצר "קטר" מקצועי שיעזור להנדסה ולאדריכלות הישראלית לצאת מהפקק. "אנחנו לא מחכים שהמציאות תכפה עלינו את התנאים הבלתי אפשריים הללו", מסכם בר-און. "אנחנו שואפים לייצר פתרונות זמינים ו'יפה שעה אחת קודם'".
מצאתם טעות לשון?