לפני הכול, יש כמה עובדות שכדאי ורצוי לדעת: בשנת 2019 נפתחו בישראל 56,500, ובשנת 2020 נפתחו למרות המצב שזימנה הקורונה- 40,100 עסקים. במקביל, נסגרים בממוצע 45,000 אלף עסקים שלא צלחו (אחת לשעה נסגרים 5 עסקים) ובסך-הכול בשנת 2020, נסגרו בישראל 74,500 עסקים.

אז מה זה להיות עצמאי?
להיות עצמאי או בכלל בעל עסק, זה לפני הכול להיות מוכנים "ללונה פארק נפשי”. ההבדל בין שכיר ועצמאי הוא עצום, קודם כל בצורת החשיבה ועד לאופי ההכנסה והעבודה. עצמאי חי על חרבו, פשוטו כמשמעו. הוא חי בחוסר וודאות מוחלטת, דבר שמצריך ממנו בעיקר חוסן נפשי ומנטלי ואת היכולת לחיות בחוסר ידיעה מוחלט. במיוחד בשנה האחרונה שטרפה את כל הקלפים לבעלי עסקים רבים שהבינו על בשרם מה פירוש המונח חוסר ודאות יומיומית.

מה שאנחנו בעלי ובעלות העסקים לא הפנמנו וכנראה שגם המדינה לא הפנימה, זה עוצמת הכוח שלנו. העסקים הקטנים והבינוניים הם אלו שמחזיקים את כלכלת מדינת ישראל. מעל 95% מכלל העסקים במשק זה אנחנו- העסקים הקטנים והבינוניים. 
כל עסק קטן ובינוני מפרנס ומייצר פרנסה נוספת לעוד משפחות, ובכך הכנסה לעוד מספר מעגלים של עסקים אחרים אשר מספקים לו שירותים. ובמקום לעודד את העסקים הקטנים, ישנה הכבדה עליהם והנטל גדל כל הזמן.
הבעיה היא שאנחנו לא מאוגדים באמת. אין מי שיוביל ויתווה את הדרך לעצמאים ובעלי העסקים.

ובכל זאת, לא אוותר על העצמאות שלי ולא על העסק שלי, כי למרות כלל הנתונים העגומים והקשיים ו"הלונה פארק" שבו אנחנו חיים, יש מגוון רחב של יתרונות בעולם העצמאיים:

ניהול זמן – אומנות בפני עצמה
אין לי "בוס" על הראש, לוח הזמנים הוא שלי ומנוהל על ידי, אני מחליטה מתי להתחיל ומתי לסיים את היום. אני זו שמסדרת את הלו"ז שלי בהתאם לנוחות שלי, לצרכים שלי, לתחביבים שלי. יחד עם זאת, הפיתויים של לא לעבוד הם עצומים. הרבה יותר קל להיסחף ולתת לזמן לנהל אותנו. סוד ההצלחה בניהול הזמן הוא משמעת עצמית גבוהה.

בחירת הלקוחות שלי
כשכירה, אם איבדתי לקוח, השכר ימשיך להיכנס ב 10 לחודש, ובמקביל, אני אחפש לקוחות חדשים.
כעצמאית, השכר שלי מורכב מכמות הלקוחות שלי. ולא תמיד נוכל להרשות לעצמנו להיות בררנים לגבי ההחלטה מי יהיו הלקוחות שלנו, ורק אם נתנהל נכון, נוכל להרשות לעצמנו להיות קצת יותר בררניים ואף "לפטר" לקוחות.

תג מחיר
כעצמאית- אני קובעת את המחירון שלי. המחיר נקבע לרוב עפ"י מידת הכישרון שלי, מידת הביטחון שלי והאמונה במוצר שלי.

אוהבת את מה שאני עושה
בואו נודה על האמת, רובנו לא עובדים במה שאנחנו אוהבים. מעטים הם האנשים שקמים בבוקר עם חיוך גדול על הפנים ואומרים לעצמם “איזה כייף, היום אני עובדת”. להיות עצמאים ולעסוק רק במה שאנחנו אוהבים, אין מספק ומרגש מזה.

מהמקום הזה הקמתי את "ALL CLUB"  - קהילת העסקים שדואגת לרווחתם של העסקים הקטנים והבינוניים ומייצרת להם מעטפת 360, מעניקה ידע ושירותים עסקיים, לצד הנחות והטבות עסקיות וצרכניות.

וכן, יש לא מעט קשיים בלהיות עצמאי, בטח בארצנו הקטנטונת ובטח בתקופה מאתגרת כמו זו שנחתה עלינו בתחילת 2020 (וכעת עם אופק גדול ליציאה):

  • כל פתיחת עסק כרוכה בנהלים ובירוקרטיות. ומשכבר פתחנו את העסק שלנו, עכשיו צריך להגיע לכמה שיותר לקוחות, שגם זו מטלה בפני עצמה שכוללת צורך לשווק, לפרסם, למכור (שיווק ומכירות הם הלב הפועם של כל עסק), לגבות, לשלם מיסים ולתחזק תזרים יציב ונזיל.
    רוב העסקים שנסגרים, נסגרים בשל חוסר היכולת שלהם לנהל ולהתנהל.

  • עם תחילת משבר הקורונה המדינה הוציאה לחל"ת. בזמן שאותנו העצמאים ובעלי העסקים אף אחד לא הוציא לחל"ת.
    כיום במדינת ישראל לא קיימים דמי אבטלה לעצמאיים (נכון או לא, זה כבר נושא אחר), מה שאומר שגם בתקופת הסגר, אם לא חשבנו מחוץ לקופסא, אם לא יצרנו יש מאין, אז יכולנו בקלות לאבד את מקור הפרנסה.

אז להיות או לא להיות?
כמו שכבר הבנו, יש לא מעט סיבות למה לא להיות עצמאי בכלל ובתקופה זו בפרט,  אך למרות כל הקשיים והמכשולים שבדרך (ויש), בעיניי זאת הדרך הנכונה. לא הייתי מחליפה את העצמאות שלי במשרה כזו או אחרת. הייתי שם פעם ובחרתי לעזוב.

נכון שהעצמאות לא מתאימה לכל אחד. היא חלום ורוד של לא מעט שכירים מצד אחד, לצד סכנה גדולה למי שלא מבין את כל ההשלכות שלה. אם בוחרים להיות עצמאי חשוב לדעת שיש כתובת שאפשר לפנות אליה כדי להיעזר, לקבל ליווי עסקי, משפטי ופיננסי במעטפת של 360 ויש מי שדואג ורוצה בטובתכם העצמאים ובעלי העסקים.  

אני מזמינה אתכם להיות חלק מקהילת העסקים ולהרגיש שביחד אנחנו כוח ושקבוצת העצמאים בישראל היא חזקה ומשפיעה.