וניס ביץ' פוגש את תל אביב: חדר הכושר היוקרתי פותח סניף שלישי

המועדון השלישי של רשת Gold's Gym בישראל נפתח בנמל תל אביב, והפעם ההבטחה היא לא רק עוד חדר כושר - אלא "העתק" מקומי של המיתולוגיה מווניס ביץ': אימון מול הים, חלל גדול במיוחד וניסיון לייצר תחושת מותג שמוכרת בעולם כבר שישה עשורים. מאחורי המהלך עומדת קבוצת ספייס של חיים פרנקל, שמחזיקה בזיכיון בישראל ומכוונת גבוה: הרשת צפויה לפתוח עוד שני סניפים במהלך 2026, ובתוך 4-5 שנים להגיע לכ-20 סניפים ברחבי הארץ.

המועדון החדש בנמל מתפרס על פני 1,550 מ״ר ומשלב ציוד מתקדם, אזור משקולות גדול, מלתחות, פינות מנוחה וחנות מותג. בנוסף המועדון מספק שעתיים חניה חינם למנויים."הסניף בנמל תל אביב הוא סניף תאום לסניף הדגל האייקוני ב-Venice Beach זו רק תחילתה של התרחבות משמעותית", אמר פרנקל עם ההשקה. ברקע, Gold's Gym עצמה מפעילה בעולם כ-600 סניפים ב-29 מדינות ולפי הנתונים שפורסמו עומדת על כ-3.5 מיליון מתאמנים רשומים, ומאז 2020 נמצאת בבעלות קבוצת RSG הגרמנית, שמפעילה כ-1,000 מועדונים בעולם תחת מותגים שונים.

אבל הסיפור האמיתי הוא לא רק עוד פתיחה בנמל - אלא המאבק על הכיס של הישראלים שמתאמנים. בשנים האחרונות השוק המקומי נמשך לשני כיוונים הפוכים: מצד אחד רשתות שמנסות למכור "חוויה" במחיר גבוה, ומצד שניהשוק מתמודד עם "מהפכת האימונים בעשרה שקלים" - מעבר של מתאמנים לאפליקציות של קופות החולים שמציעות שיעורי כושר ופילאטיס במחירים נמוכים במיוחד (כ-10-25 שקל לשיעור), ומגדילות את הביקוש דרך סבסוד. הערכות בשוק הן שהמודל הזה תרם לגידול חד במספר המתאמנים בישראל.

גם הכסף הגדול בשוק לא נשאר אדיש. הולמס פלייס, אחת השחקניות הבולטות בענף, הציגה ב-2024 עלייה של 8.5% בהכנסות ל-552 מיליון שקל (לצד עלייה ברווח הנקי ל-46 מיליון שקל), ומפעילה 69 מועדונים - כולל פריסה של מועדוני Icon המוזלים. אלא שהאיתות הכי חזק הגיע דווקא מכיוון ההנהלה: רק אתמול (ב') דווח כי מנכ״לית הולמס פלייס, קרן שתוי, רוכשת 7.5 מיליון מניות (כ-7.5% מהחברה) תמורת 51 מיליון שקל - מהלך שממומן ברובו באמצעות הלוואת מבית ההשקעות מור, וצפוי להיסגר בתחילת פברואר.

המהלך שבו מנכ״ל משקיע סכומים כאלה בחברה שהוא מנהל הוא "תעודת הביטוח הטובה ביותר" לבעלי המניות - גם אם מבנה המימון מצמצם את הסיכון האישי. בשורה התחתונה, המסר לשוק ברור: מנהלי הרשתות מהדקים חגורות - חלקם פותחים מועדונים נוצצים על קו המים, חלקם רצים אחרי מודלי סבסוד וסטודיו - אבל כולם נלחמים על אותו דבר בדיוק: תשומת הלב של מתאמן שכבר לא מתחייב אוטומטית למנוי קבוע, ומוכן לזוז בין מותגים ברגע שהעסקה נראית פחות משתלמת.