במילים שלו: האני מאמין של קלאודיו קולדבלה
איך הוא בונה קבוצה ("צריך שחקנים שמתאימים למועדון"), התקציב ("חשוב להשקיע בסקאוטינג ומחלקת התפתחות") והיחס למאמן ("צריך לקבל תמיכה"). המנהל המקצועי החדש של מכבי ת"א דיבר ב"פודקאסט של בנאס" לפני כשנתיים וחצי ופרש את משנתו. אוהדי הצהובים, לתשומת לבכם
פורסם:
קלאודיו קולדבלה
איך הוא בונה קבוצה
איך שומרים על יציבות במועדון
מערכת היחסים עם המאמן
"זו העבודה הכי קשה בפער. בכל פעם שמשהו רע קורה, מאשימים את המאמן. קשה להתמודד עם הלחץ. המאמן מביא את העבודה הביתה. הוא כל הזמן חושב על זה. כל מאמן שונה. אין מאמן טוב או מאמן רע. בסופו של יום זו מערכת יחסים. המאמן צריך לדעת שאני שם עבורו. צריכה להיות מערכת יחסים בונה. המאמנים שאני עובד איתם יודעים שאני שם. אני לא אכנס לעבודה שלהם. במועדונים מסוימים יש בעלים ובאחרים יש ועד מנהל. אתה חייב לעבוד כצוות. אנחנו מבקשים מהקבוצה לעבוד כצוות, אבל הדוגמה הטובה ביותר היא הדוגמה שאנחנו נותנים להם".
"אני לא אוהב להיכנס לפרטים עם המאמן אחרי המשחק. כשהלב שלך דופק, זה לא תמיד הרגע הכי טוב. אולי ביום שאחרי, עם קפה. זו מערכת יחסים שבונים עם אמון וכבוד. אפשר להגיד ביקורת, אבל צריך לעשות את זה בדרך נכונה. כמובן כשאתה מנצח, הכל קל יותר. כשאתה לא מנצח, אתה צריך לדבר בישירות ובצורה נקייה. צריך לקבל הרגשה שיש מישהו לצידך שהוא חלק מהצוות. ואתה צריך להראות לשחקנים שאתה תומך במאמן כדי שהכל יהיה ברור. אין יותר גרוע מלראות שיש יחסים גרועים בין אנשי הצוות".
מערכת היחסים עם השחקנים
"אתה יכול לקרוא ולקבל דוגמאות, אבל אתה צריך להיות עצמך. אתה לא יכול להיות כמו בובי נייט או פיל ג`קסון מהצד השני. כשפרשתי, הבנתי שיש דור חדש שלא יזכור אותי. 90 אחוז מהעבודה שלי למדתי בחדר ההלבשה. זה הקולג` שלי. אני צריך להיות שם, אבל לא להיות כל כך קרוב לשחקנים. אני רוצה להיות מודע להכל, אני לא מפסיד אימון או משחק, אבל אני לא רוצה להיכנס בעבודה של אחרים. אני לא רוצה להגיד שאני שומר על דיסטנס, אבל אני שם כשאני צריך להיות. אני אוהב לשוחח עם השחקנים בתחילת העונה ולדבר על דברים שונים, לתת טיפים, להסביר למה בחרנו אותו, איפה הוא יכול להשתפר. בסוף העונה גם חשוב לקיים שיחות. במהלך העונה זה יכול לקרות. לגרום לשחקן להביא איפה אנחנו, לתת לו תמיכה".
"זו העבודה הכי קשה בפער. בכל פעם שמשהו רע קורה, מאשימים את המאמן. קשה להתמודד עם הלחץ. המאמן מביא את העבודה הביתה. הוא כל הזמן חושב על זה. כל מאמן שונה. אין מאמן טוב או מאמן רע. בסופו של יום זו מערכת יחסים. המאמן צריך לדעת שאני שם עבורו. צריכה להיות מערכת יחסים בונה. המאמנים שאני עובד איתם יודעים שאני שם. אני לא אכנס לעבודה שלהם. במועדונים מסוימים יש בעלים ובאחרים יש ועד מנהל. אתה חייב לעבוד כצוות. אנחנו מבקשים מהקבוצה לעבוד כצוות, אבל הדוגמה הטובה ביותר היא הדוגמה שאנחנו נותנים להם".
"אני לא אוהב להיכנס לפרטים עם המאמן אחרי המשחק. כשהלב שלך דופק, זה לא תמיד הרגע הכי טוב. אולי ביום שאחרי, עם קפה. זו מערכת יחסים שבונים עם אמון וכבוד. אפשר להגיד ביקורת, אבל צריך לעשות את זה בדרך נכונה. כמובן כשאתה מנצח, הכל קל יותר. כשאתה לא מנצח, אתה צריך לדבר בישירות ובצורה נקייה. צריך לקבל הרגשה שיש מישהו לצידך שהוא חלק מהצוות. ואתה צריך להראות לשחקנים שאתה תומך במאמן כדי שהכל יהיה ברור. אין יותר גרוע מלראות שיש יחסים גרועים בין אנשי הצוות".
מערכת היחסים עם השחקנים
"אתה יכול לקרוא ולקבל דוגמאות, אבל אתה צריך להיות עצמך. אתה לא יכול להיות כמו בובי נייט או פיל ג`קסון מהצד השני. כשפרשתי, הבנתי שיש דור חדש שלא יזכור אותי. 90 אחוז מהעבודה שלי למדתי בחדר ההלבשה. זה הקולג` שלי. אני צריך להיות שם, אבל לא להיות כל כך קרוב לשחקנים. אני רוצה להיות מודע להכל, אני לא מפסיד אימון או משחק, אבל אני לא רוצה להיכנס בעבודה של אחרים. אני לא רוצה להגיד שאני שומר על דיסטנס, אבל אני שם כשאני צריך להיות. אני אוהב לשוחח עם השחקנים בתחילת העונה ולדבר על דברים שונים, לתת טיפים, להסביר למה בחרנו אותו, איפה הוא יכול להשתפר. בסוף העונה גם חשוב לקיים שיחות. במהלך העונה זה יכול לקרות. לגרום לשחקן להביא איפה אנחנו, לתת לו תמיכה".
מצאתם טעות לשון?