בלי יום ראשון, בלי ירידה בתפוקה: חברת ההייטק שעברה למודל עבודה של 4 ימים בשבוע
חברת ההייטק Sage ישראל מיישמת כבר שלוש וחצי שנים שבוע עבודה בן ארבעה ימים, ללא הפחתה בשכר – ומדווחת על עלייה בפרודוקטיביות • מחקר בין-לאומי תומך בגישה: פחות ימי עבודה יכולים לשפר את איכות החיים – מבלי לפגוע בתפוקת העובדים • "אנחנו רואים את זה קורה בפועל", אומר מנכ"ל מרכז הפיתוח. "הגדרנו מראש מדדי יעילות – וראינו עלייה בכל התחומים"
חברת ההייטק Sage ישראל היא מהבודדות בארץ שכבר פועלת לפי מודל של שבוע עבודה מקוצר – ארבעה ימים בלבד, בלי הפחתה בשכר. כבר שלוש וחצי שנים שהעובדים לא מגיעים למשרד בימי ראשון – ולדבריהם, זה לא רק נוח יותר, אלא גם יעיל יותר.
"אתמול היה יום ראשון, הייתי עם אשתי בטיול", מספר גלעד הושמנד, מהנדס תוכנה בחברה. "אתה מתפנה לעשות דברים שבסוף השבוע אין לך זמן אליהם". מנכ"ל מרכז הפיתוח שגב בר-און מסביר שהמודל כולל שני ימי עבודה מהבית ושניים מהמשרד – ולטענתו, "זה הפך אותנו ליותר יעילים ופרודוקטיביים".
המודל של Sage תואם למגמה עולמית שמתחזקת: מחקר של בוסטון קולג' מצא ששבוע עבודה של 4 ימים משפר את איכות החיים והבריאות הנפשית – מבלי לפגוע בתפוקת העבודה. ד"ר עמית קפלן, מהתוכנית ללימודי משפחה במכללה האקדמית תל אביב-יפו מסבירה: "אלה שהשתתפו בפיילוט המחקר, איכות החיים שלהם השתפרה ועלתה". "אנחנו רואים את זה קורה בפועל", אומר מנכ"ל מרכז הפיתוח. "הגדרנו מראש מדדי יעילות – וראינו עלייה בכל התחומים".
התוצאות ברורות: מעבר לשבוע עבודה של 4 ימים בשבוע, מבלי לקצץ בשכר, יכול להביא להקטנת השחיקה, לשפר את הבריאות הנפשית והפיזית, להעלות את שביעות הרצון ולהגביר את הפרודוקטיביות – כל זאת בלי לפגוע בתפוקת העובדים.
תמונת המצב מישראל משקפת דווקא מגמה הפוכה: הרבה שעות עבודה – ותפוקה נמוכה. מלי אלקובי, נציגת התנועה הגלובלית לקיצור שבוע העבודה, טוענת שדווקא כאן יש למודל יתרונות ברורים: "זה הרבה יותר אפקטיבי מיוגה בעבודה. זה באמת משפר את חיי העובדים". ומה לגבי חסרונות? דיאן משה, מנהלת אופרציה בחברה, צוחקת: "החיסרון היחיד זה שיש לי יותר זמן לבזבז כסף. חוץ מזה? זה רק רווח נקי".