הגיע הזמן להתעורר? חלום ההתעשרות המהירה בהייטק מתרחק

החדשות בקצרה:

• דוח של חברת אלטשייר חושף את השינויים במנגון חלוקת האופציות
• שיעור בני ה-30 ומטה שמקבלים אופציות צנח מ-8% ל-3% בשלוש שנים.
• חלקם של עובדים בני 51 ומעלה מקרב מקבלי האופציות זינק לכ-35%.
• לפי הדוח, כלי בינה מלאכותית מחליפים עובדים אך לא שיקול דעת אנושי.
• המלחמה והמחסור בכוח אדם האיצו את המעבר לצוותים מנוסים ורזים יותר.

זה שהבינה המלאכותית מקשה על מציאת עבודה בהייטק אנחנו כבר יודעים, אבל עכשיו מתברר שהיא פוגעת גם במי שהצליח למצוא עבודה להגשים את החלום הגדול: לעשות את המכה באקזיט ולהתעשר. דוח חדש של חברת אלטשייר (Altshare) הישראלית, שמנהלת אופציות עבור יותר מ-3,000 חברות ברחבי העולם, חושף שינוי חד בקרב מי שמקבלים את האופציות האלו - שינוי שמייסד ומנכ"ל החברה רונן סולומון קושר ישירות לאימוץ כלי ה-AI בחברות ההייטק. הממצאים נחשפים לראשונה כאן ב-N12.

אופציות הן הדרך של חברות סטארטאפ, לרוב בתחילת דרכן, לגייס את העובדים לחלום ההצלחה שלהן: בפועל, מדובר בכלי פיננסי שמקנה למי שמחזיק בו את הזכות לקנות מניות של החברה במחיר שנקבע מראש, שנתפס כנמוך משמעותית מהמחיר שיקבלו המניות כשהחברה תימכר או תונפק בבורסה. ההפרש בין המחיר באירוע כזה ובין השווי שבו העובד רכש את המניות יכול להיות עצום - כך שהוא יוכל למכור אותן ולהפוך למיליונר בן לילה.

אלא שלפי אלטשייר, מנגנון חלוקת העושר הזה משתנה בצורה דרמטית. לפי דוח החברה, בתוך שלוש שנים בלבד - הזמן שחלף מאז שכלי ה-AI בסגנון ChatGPT יצאו לעולם - צנח חלקם של צעירים בני פחות מ-30 מקרב מקבלי האופציות משיעור של 8% ל-3% בלבד - פחות מחצי מקודם לכן. במקביל ירד חלקם של בני 40-31 מקרב מקבלי האופציות מ-32% ל-27%. בקצב השני של הסקאלה, חלקם של של בני 50-41 לא השתנה בעוד שחלקם של עובדים בני 51 ומעלה מקרב מקבלי האופציות זינק מכ-26% לכ-35%.

במילים אחרות: ההייטק ממשיך להעסיק צעירים, אבל האופציות - הכלי הפיננסי שיוצר עושר אמיתי - מדלגות מעליהם. ולדברי סולומון, השינוי הזה תקף במיוחד עבור חברות הייטק ישראליות.

במקום משיכת עובדים חדשים - שימור הוותיקים

הדוח של אלטשייר, שמשרתת כ-40% מחברות הסטארטאפ הפרטיות בישראל, בחן הקצאות של אופציות חדשות בלבד לפי גיל העובד במועד קבלת האופציות. המשמעות היא שזה לא שעובדים ותיקים "הזדקנו" או שאופציות ישנות הבשילו: הנתונים מוכיחים שעובדים צעירים יותר - בגיל וכתוצאה מכך גם בוותק - מקבלים כיום נתח קטן משמעותית מעוגת האופציות ומתרחקים מחלום ההתעשרות באקזיט.

לפי סולומון, המגמה הזו מושפעת משינוי באופן שבו חברות ההייטק משתמשות באופציות: "אם בעבר אופציות היו כלי למשוך עובדים צעירים מתוך הנחה שהם יצמחו עם החברה, היום הן הופכות יותר ויותר לכלי לשימור עובדים שמביאים מומחיות, שיקול דעת והשפעה עסקית מיידית - דברים שלא ניתן להשיג עם כלי בינה מלאכותית", הוא אומר.

הוא מוסיף כי השינוי הזה נובע לא רק מהשפעת ה-AI: המיקוד של ההייטק הישראלי בתחומי ה-AI והסייבר, שנשענים על צוותים קטנים ומנוסים, תורם גם הוא. המלחמה הממושכת, המחסור בכוח אדם ומאות ימי מילואים האיצו לדבריו את המעבר לצוותים רזים ויעילים יותר, שמבוססים על עובדים מנוסים יותר. בעקבות זאת, גם האופציות מוקצות יותר לעובדים מנוסים ומבוגרים יותר, ופחות לעובדים הצעירים.

השורה התחתונה היא שהאופציות מאבדות את תפקידן ככרטיס כניסה שמאפשר לצעיר חסר ניסיון להמר על עתידו בהייטק. לפי סולומון, האופציה הפכה לכלי שימור שמיועד לעובד שכבר הוכיח את עצמו. מי שעדיין חולם להשתלב בהייטק כדי להתעשר בגיל צעיר צריך להבין שהמציאות הזו הולכת ומתרחקת.