N12
פרסומת

אחריות נושאי משרה בחדלות פירעון: בין חובת הנאמנות לחובת הצמצום

כיצד המחוקק מחייב דירקטורים ומנכ"לים לפעול כשהחברה בצרה?

בשיתוף עו"ד ג'קי ברקוביץ'
DinDin
פורסם:
חוב, ריבית, אינפלציה - אילוסטרציה
צילום: shutterstock, shutterstock
הקישור הועתק

כשחברה מגיעה לסף קריסה כלכלית, נוצר מצב משפטי מורכב הידוע כ"אזור הדמדומים" - תקופה שבה החברה עדיין לא הוכרזה רשמית כחדלת פירעון, אך כבר מתקשה לעמוד בהתחייבויותיה. בתקופה רגישה זו עומדים נושאי המשרה בחברה בפני דילמה קשה: האם להמשיך לקדם את טובת בעלי המניות, או להתחיל להתחשב בטובת הנושים? חוק חדלות פירעון ושיקום כלכלי שנכנס לתוקף ב-2019 ביקש לספק מענה ברור לשאלה זו, תוך הטלת אחריות אישית על נושאי משרה שלא פעלו בזמן.

מיהם נושאי המשרה החשופים לאחריות?

חוק חדלות פירעון מגדיר כנושאי משרה בעיקר את הדירקטורים והמנהל הכללי של החברה. אלה הם האנשים המחזיקים בסמכויות הניהול המהותיות ומקבלים את ההחלטות האסטרטגיות המרכזיות. במקרים רבים, בעיקר בחברות קטנות ובינוניות, נושאי המשרה הם גם בעלי השליטה בחברה. החוק מכיר בכך שלדמויות אלה יש גישה מלאה למידע הכספי של החברה, ולכן הן אלה שצריכות להיות ערות למצבה הכלכלי ולפעול בהתאם.

מהי חובת הצמצום לפי סעיף 288?

סעיף 288 לחוק חדלות פירעון קובע עילת תביעה חדשה המאפשרת להטיל אחריות אישית על דירקטור או מנהל כללי בגין נזקים שנגרמו לתאגיד ולנושיו, כאשר הוכח שהם ידעו או היה עליהם לדעת שהתאגיד נמצא בחדלות פירעון, ולא פעלו לצמצום היקפה. מדובר בחובה פרוספקטיבית - החל מהרגע שבו נושא המשרה היה צריך להבין שהחברה נמצאת במצוקה, עליו לנקוט באמצעים סבירים למזעור הנזקים. אי עמידה בחובה זו עלולה להוביל לכך שנושא המשרה ייאלץ לשפות את קופת הפירוק מכספו האישי.

מהם אמצעים סבירים לצמצום חדלות פירעון?

החוק אינו מחייב נושאי משרה להצליח בהצלת החברה, אלא רק לנקוט בצעדים סבירים לצמצום ההפסדים. אמצעים סבירים יכולים לכלול: פתיחה בהליכי חדלות פירעון מסודרים בבית המשפט, ניהול משא ומתן עם נושים להסדר חוב, גיוס מימון חדש למימוש תוכנית שיקום, קבלת ייעוץ מומחים בתחום השיקום העסקי, או פירוק מרצון של החברה כדי למנוע העמקת החובות. החוק יוצר חזקה לטובת נושא המשרה - מי שפעל בדרכים אלה ייחשב כמי שעמד בחובתו, גם אם בסופו של דבר החברה לא ניצלה.

אחריות אישית בגין חובות לרשם החברות

אחת ההשלכות המעשיות החשובות של סעיף 288 היא האחריות בגין צבירת חובות לרשם החברות. כאשר חברה מפסיקה להיות פעילה אך אינה מפורקת רשמית, היא ממשיכה לצבור אגרות שנתיות לרשם החברות. בתי המשפט החלו להטיל אחריות אישית על דירקטורים ומנכ"לים בגין חובות אלה, בטענה שהדרך היחידה למנוע את הצטברותן היא פתיחה בהליכי פירוק. זהו שינוי משמעותי המחייב בעלי שליטה בחברות "רדומות" לפעול באופן פרואקטיבי לסגירתן, גם אם לכאורה אין נושים פעילים.

פרסומת

חובת התחשבות בנושים באזור הדמדומים

בתקופה הרגילה, כאשר החברה סולבנטית, נושאי המשרה פועלים למען טובת בעלי המניות בלבד. זו תכלית החברה המסחרית. אולם כאשר החברה מגיעה לאזור הדמדומים, כללי המשחק משתנים. בתקופה זו, נושאי המשרה נדרשים להתחיל להתחשב גם בטובת הנושים, שהפכו למעשה לבעלי האינטרס השיורי בחברה. מדובר בשינוי פרדיגמה משמעותי הדורש מנושאי המשרה ערנות ושיקול דעת עדין לגבי מעמד החברה ואופן קבלת ההחלטות.

מגבלות על שיפוי וביטוח

החוק קובע במפורש שחברה אינה יכולה לפטור את נושאי המשרה מראש מאחריות על פי סעיף 288, ואינה רשאית להתחייב לשפותם בגין הפרת חובה זו. מדובר בחריג לכלל השיפוי הרגיל בדיני תאגידים, ומטרתו להבטיח שהאיום באחריות אישית יהיה אפקטיבי ויניע לפעולה. עם זאת, החוק כן מאפשר רכישת ביטוח אחריות דירקטורים ונושאי משרה שיכסה אחריות מסוג זה, דבר המספק מידת הגנה מסוימת תוך שמירה על האפקט המרתיע.

תחולה פרוספקטיבית של החוק

סעיף 288 נכנס לתוקף רק עם תחילת חוק חדלות פירעון בנובמבר 2019, והוא אינו חל בדרך של רטרואקטיביות. המשמעות היא שנושאי משרה יכולים להיות אחראים רק בגין נזקים שנגרמו מאותו מועד ואילך. זאת גם אם החברה נקלעה למצוקה הרבה לפני כן. מגבלה זו חשובה בעיקר בהליכים משפטיים הנוגעים לחברות שקרסו לפני כניסת החוק לתוקף.

פרסומת

נזק החברה מול נזק הנושים

אחת השאלות המורכבות היא הבחנה בין נזק שנגרם לחברה עצמה לבין נזק שנגרם לנושים. סעיף 288 מדבר על אחריות "כלפי התאגיד לנזקים שנגרמו לנושי התאגיד", ובכך יוצר מעין היברידיות משפטית. במצב של חדלות פירעון, נזקי הנושים מתבטאים בתביעות חוב כנגד החברה, כך שבפועל הם הופכים לחובות החברה. הגישה הזו מאפשרת לקופת הפירוק לתבוע את נושאי המשרה ולהשתמש בכספים שיתקבלו לתשלום לנושים.

סיכום

חוק חדלות פירעון יצר מנגנון משפטי חדש המטיל אחריות אישית ממשית על נושאי משרה בחברות שנקלעו למצוקה כלכלית. המסר המרכזי הוא שעל דירקטורים ומנכ"לים לזהות מוקדם ככל הניתן את המצב הכלכלי המדרדר, ולנקוט בצעדים אקטיביים לצמצום הנזקים. שתיקה ואי פעולה אינם עוד אופציה לגיטימית. חובת הצמצום מעודדת גישה פרואקטיבית ושקופה, ומכוונת את נושאי המשרה לפעול לטובת כלל הנוגעים בדבר כשהחברה בצרה. למרות שהחוק עדיין חדש יחסית, הוא כבר החל לעצב את התנהגות נושאי המשרה ומחייב התייעצות משפטית מוקדמת כאשר צצים סימני אזהרה כלכליים.

עו"ד ג'קי ברקוביץ'
צילום: משרד עו"ד ג'קי ברקוביץ'
פרסומת

עו"ד ג`קי ברקוביץ` בעל למעלה מ-20 שנות ניסיון בליווי וייצוג לקוחות בתחומים האזרחיים-מסחריים, לרבות תביעות כספיות מורכבות, הליכי חדלות פירעון, פירוק והבראה של חברות, הוצאה לפועל ודיני עבודה. לזכות המשרד שורה ארוכה של הישגים והצלחות עבור מאות לקוחות פרטיים, עסקיים ותאגידים. הכתבה באדיבות האתר: din.co.il.

*לתשומת ליבך, המידע בעמוד זה אינו מהווה ייעוץ מכל סוג או המלצה לנקיטת הליך או אי נקיטת הליך. כל המסתמך על המידע עושה זאת על אחריותו בלבד. נכונות המידע עלולה להשתנות מעת לעת. הכותב לא ייצג בתיק המדובר לעיל.

לפניה ישירה לעו"ד ג`קי ברקוביץ`- 055-4546779