קריית הייטק והכפלת האוכלוסייה: מנהלת תקומה מציגה את התוכנית לשיקום עוטף עזה
שנתיים אחרי 7 באוקטובר, המנהלת שהוקמה במטרה לשקם את עוטף עזה פרסמה את התוכנית והיעדים לשנים הקרובות • במסגרתה נקבעו צעדים לצמיחה דמוגרפית וכלכלית, הקמת מוקדי תעסוקה חדשים וחיזוק מערכות החינוך, הבריאות והרווחה • מיליארדים יושקעו בשדרוג תשתיות, בפיתוח יישובי הנגב המערבי ובפרויקטים קהילתיים • עיקרי התוכנית

קצת יותר משנתיים מאז שהוקמה אחרי טבח 7 באוקטובר פרסמה מנהלת תקומה הבוקר (שלישי) את התוכנית האסטרטגית לשיקום יישובי עוטף עזה בשנים הקרובות. התוכנית משרטטת את יעדי המנהלת עד לסיום פעילותה בשנת 2028 ומונה כמה פרויקטים שיבטיחו את צמיחתו של חבל הארץ שנפגע קשות בבוקר השבת השחורה.
מרבית תושבי העוטף שבו להתגורר בנגב המערבי, אולם עדיין ישנם חמישה יישובים בהם נמשכת מלאכת השיקום והבנייה, והם עתידים להתאכלס מחדש במהלך השנתיים הקרובות.

היעדים המרכזיים של המנהלת
לפי התוכנית, מנהלת תקומה שואפת להכפיל את אוכלוסיית עוטף עזה עד שנת 2033 – ל-120 אלף תושבים. לצד זאת, בתוכנית גם מדגישים את הצורך בקידום ושגשוג כלכלי באמצעות עידוד יזמות, פיתוח מנועי צמיחה והגדלת ההכנסות של הרשויות המקומיות. בנוסף, צוין שהמנהלת שואפת לחזק את מערכות הבריאות, החינוך והרווחה ביישובי העוטף במקביל לחיזוק המענים הנפשיים והחוסן הקהילתי בנגב המערבי.

השר זאב אלקין, שאחראי על מנהלת תקומה ושיקום הצפון, אמר עם פרסום התוכנית: "כל בית שנבנה, כל שירות שחוזר לפעול וכל משפחה שמגיעה הם אבני יסוד בתקומה – מי שרצה להפחיד אותנו ולהבריח אותנו מכאן יקבל חבל תקומה גדול יותר וחזק יותר פי שניים ממה שהיה".
ראש מנהלת תקומה, אביעד פרידמן, הדגיש כי "החזון שלנו ברור ומדיד – הכפלת אוכלוסיית חבל התקומה בתוך עשור, תוך שמירה על צביון קהילתי, חיזוק תחושת הביטחון וקידום שגשוג חברתי-כלכלי".
עיקרי הפרויקטים בתוכנית
- שיקום ובנייה מחדש: למעלה מ-90% מהתושבים שפונו שבו לבתיהם ביישובי העוטף, ועד שנת 2027 צפויים לשוב לבתיהם גם תושבי כיסופים, חולית, כפר עזה, בארי וניר עוז. לצורך פיתוח התשתיות הקצתה המנהלת תקציב של 4.2 מיליארד שקל, שמתוכם 1.9 מיליארד כבר הושקעו.
- חינוך והשכלה גבוהה: בתחום החינוך השקיעה המנהלת תקציב של כמעט 2 מיליארד שקל, בין היתר לחיזוק לימודי אנגלית ו-STEM. בתחום ההשכלה הגבוהה, המנהלת מקדמת מלגות, קמפיינים לעידוד הרשמה למכללת ספיר והקמת שלוש פקולטות חדשות – להנדסה, למדעים מדויקים ולמקצועות הרפואה.
- בריאות: המנהלת מתכננת הקמת שני מרכזים רפואיים חדשים בנגב המערבי ושיפור שירותי הרפואה והבריאות הנפשית.
- כלכלה ועסקים: כדי להגדיל את פדיון העסקים ולחזק את הכלכלה המקומית, יינתנו תמריצים והלוואות לעסקים קיימים וחדשים. בנוסף, המנהלת תקדם הקמה של פארק הייטק אזורי, מכון מחקר יישומי ומרכז חדשנות בשער הנגב.
- רשויות וביטחון: המנהלת תקדם מהלכים לפיתוח אזורי תעשייה מניבי הכנסה, חידוש מרכזי מסחר ושירות במרחב הכפרי, וקידום מיזמים בתחומי האנרגיה. בתחום הביטחון תגובש תפיסת ביטחון מותאמת לתרחיש הצה"לי, המשולבת עם מערך ההגנה של הצבא במרחב. בנוסף, יושקעו יותר מ-100 מיליון שקל לשיפור מערכי האבטחה, הקמת תחנת משטרה בשדרות ושדרוג מערך הכבאות.
תרבות, ספורט ורווחה: חיזוק המרקם הקהילתי
בתחום התרבות הוחלט על הקמת היכל תרבות חדש בשדרות, קונסרבטוריון ואולם תרבות בחוף אשקלון, ושיפוץ מבני תרבות נוספים. בתחום הספורט: יוקמו בריכה אולימפית באשכול ואולם ספורט חדש בחבל שלום. בתחום הרווחה, תוכנית של 418 מיליון שקל תתמקד בהכשרת עובדים, טיפול במשפחות, ילדים ונוער בסיכון, ובתגבור שירותים לגיל השלישי.
תיעוד והנצחת אירועי 7 באוקטובר
בתוכנית גם הודגש שתחומי התיעוד, ההנצחה והמורשת מהווים בסיס לשיקום התושבים. התוכנית תיושם בשלבים: תיעוד והנצחת אירועי 7 באוקטובר, קידום תכנון אתרי עוגן ויוזמות מקומיות ובהמשך פיתוח אתרי מורשת ברחבי העוטף. בנוסף יוקם תאגיד ייעודי להקמת אתר הנצחה לאומי לאירועי 7 באוקטובר.

מדדים ויעדים למדידת הצלחה
כדי למדוד את התקדמות התוכנית, גיבשה המנהלת מפת מדדים שכוללת כ-20 מדדים כמותיים. לכל מדד נקבעו עוגני מדידה: נקודת בסיס, שיטת חישוב, אחריות מדידה ויעדים עד שנת 2033. המפה נועדה לאפשר שקיפות ובקרה רציפה שתוודא את השלמת היעדים שהגדירה מנהלת תקומה.