ניהול עובדים בשעת חירום מצריכה יצירתיות ותושייה

המערכה הביטחונית הנוכחית – "עַם כְּלָבִיא" – מציבה את שוק העבודה בפני מציאות מתוחה, כאוטית ומורכבת. כמו במשברים קודמים – הקורונה, ומלחמת חרבות ברזל – גם הפעם פונים אלינו מעסיקים רבים עם שאלות בוערות: האם העסק שלנו נחשב ל"משק חיוני"? האם מותר לנו לדרוש מעובדים להתייצב לעבודה, או לאפשר להם להגיע למשרדים מיוזמתם? האם ניתן או חובה להעסיק עובדים מהבית? מה דינם של עובדים שנעדרים מהעבודה, בגלל מגבלות פיקוד העורף או פשוט מתוך פחד? מה עושים עם עובד ש"נתקע" בחו"ל? האם ניתן לחייב בניצול ימי חופשה? מה לגבי תשלום שכר, פיטורים, חל"ת? ומה עושים כשפתחו את מקומות העבודה אבל מסגרות החינוך עדיין סגורות?

אלא שבניגוד לציפיות – לגבי מרבית השאלות, גם היום, מעל שבוע לתוך המערכה, עדיין אין תשובות ברורות – ולחלקן גם לא יהיו. הדין שותק, ההסדרים הקולקטיביים טרם גובשו, ההנחיות משתנות חדשות לבקרים, והמציאות הארגונית בשטח מכתיבה את הקצב. כפי שלמדנו היטב ממשברים קודמים – הוודאות המשפטית מתבהרת לעיתים רק בדיעבד, בצווים, בפסיקה או במסגרת חקיקה רטרואקטיבית. במצב עניינים כזה, אפילו שאלות יסוד כמו "מה מותר" ו"מה אסור" הופכות לשאלות של פרשנות, זהירות ושיקול דעת – הרבה יותר מאשר של חוק יבש.

במקום לחפש פתרונות מדף, על המעסיקים לאמץ גישה אחרת: לזהות את האינטרסים הארגוניים לטווח קצר וארוך, להפעיל שיקול דעת רגיש, ולהתנהל מתוך אחריות ויצירתיות.

יותר מתמיד, בתקופה כזו נדרש מהנהלות גילוי מנהיגות. מנהיגות אינה רק קבלת החלטות – אלא קבלת אחריות. זהו הזמן להיכנס מתחת לאלונקה, לגלות הבנה ורגישות, ולפעול מתוך חזון ולא מתוך פחד. אם אתם מתמודדים עם דילמה – קטנה או גדולה – זו בדיוק ההזדמנות לעצור, לחשוב יחד, ולטוות את דרך ההתמודדות הנכונה עבור הארגון שלכם.

ומה איתנו, עורכי הדין? דווקא במצבים של ערפל משפטי, תפקידנו כיועצים משפטיים אינו להיצמד לנוסח החוק בלבד, אלא להוביל את קבלת ההחלטות תוך הבנת התמונה הרחבה: הערכית, הניהולית והאנושית. כך למשל, ניתן למצוא מענה מותאם לשאלות כמו ניהול עבודה מהבית, מימוש ימי חופשה צבורים, ניוד עובדים בין תפקידים או אתרים וגמישות בהיקפי העסקה, ואף לאופן שבו ראוי לתקשר עם עובדים במצוקה או במילואים.

אנו נדרשים לתמהיל של ניסיון, ידע משפטי, היגיון ויכולת אילתור, כדי לסייע במציאת פתרונות מוכווני-מטרה, המונחים על ידי שכל ישר, היגיון ואנושיות, ואשר יוכלו לעמוד, בבוא העת – בביקורת שיפוטית.

וּבְמָקוֹם שֶׁאֵין אֲנָשִׁים הִשְׁתַּדֵּל לִהְיוֹת אִיש.

מאת עו"ד יעל רובינשטיין, שותפה וראש מחלקת יחסי עבודה, מטרי, מאירי, וכט ושות'

***

כתבה שיווקית בחסות מטרי, מאירי וכט ושות'. הכתבה נערכה על ידי מערכת DUNS 100.