"המשרות שנפתחות היום מגיעות מתוך חשיבה מחודשת וזהירה יותר"

ענף ההייטק הישראלי עובר בחודשים האחרונים שני תהליכים בו זמנית: מצד אחד, גלי הפיטורים בענקיות הטכנולוגיה ובחברות מבוססות יחסית מורגשים גם בשוק המקומי - אך מאידך ניכרת התאוששות מסוימת בגיוסים, שנחשבת לנרחבת יותר ביחס לשלוש השנים האחרונות. "בחודשים האחרונים מסתמנת תפנית מפתיעה", אומרת יעל בלגראי, מנהלת תחום ההייטק ב-Duns 100 מבית דן אנד ברדסטריט. "יותר ויותר חברות חוזרות לגייס עובדים. לא מדובר רק בגיוסים נקודתיים, אלא בפתיחה מחודשת של משרות במגוון רחב של תחומים, מפיתוח ותשתיות ועד מוצר, דאטה ותפקידי תמיכה".

לדבריה, המגמה הזו מגיעה לאחר טלטלות עמוקות שעבר ההייטק הישראלי. "אחרי תקופת השיא של ימי הקורונה, שהתאפיינה בגיוסים מאסיביים, תנאים חסרי תקדים ותחרות עזה על כל מועמד, החלה מגמת התקררות חדה. השינוי הורגש היטב החל משנת 2022, על רקע חוסר הוודאות הכלכלי והפוליטי, ובהמשך גם בעקבות המלחמה. התוצאה הייתה פחות משרות פתוחות וגלי פיטורים שכללו גם עובדים עם ניסיון. לתוך המציאות הזו נכנסה גם מהפכת הבינה המלאכותית, שטלטלה את הענף עוד יותר. מצד אחד, היא פתחה הזדמנויות חדשות. מצד שני, היא האיצה תהליכי התייעלות ולעיתים גם צמצום בכוח אדם. תפקידים מסוימים הפכו לפחות חיוניים, והדרישות מעובדים השתנו בהתאם".

גיוס מבוסס כישורים

מרטין גורדון, מנכ"ל פלטפורמת הגיוס HRmony.ai מסביר כי גל הגיוסים הנוכחי שונה באופן מהותי מקודמיו, ובפרט מ"ימי הזוהר" של תחילת העשור. "המשרות שנפתחות היום מגיעות מתוך חשיבה מחודשת וזהירה יותר של חברות על הצרכים שלהן, לטווח הקרוב והרחוק (עד כמה שאפשר בעולם שבו ה-AI משנה את כללי המשחק כמעט על בסיס יומי). אנחנו רואים מעבר ברור מגיוס מבוסס מדדים קלאסיים כמו תואר ראשון, שנות ניסיון בכלי או בטכנולוגיה מסוימת, לגיוס מבוסס כישורים, חשיבה יצירתית ויזמית, יכולת הסתגלות והתאמה לתרבות הארגונית. בפועל, אותו תפקיד בשתי חברות שונות יכול להוביל לפרופיל מועמדים שונה לחלוטין. ברמה הפרקטית, הביקוש מתמקד בעיקר בתפקידי פיתוח עם אוריינטציה ל-AI, לצד תפקידים ממוקדים במוצר ובשיווק. בנוסף, יש עלייה משמעותית בגיוס פרילנסרים ועבודה מבוססת פרויקטים".

"פתיחות מחודשת לגיוס ג'וניורים"

פתיחת המשרות ההדרגתית עשויה במידה מסוימת להוות נקודת מפנה גם עבור הג'וניורים, וזאת לאחר מספר שנים בהם התמודדו עם קושי חריף במציאת המשרה הראשונה בענף. לדברי גל קול, סמנכ"ל הפיתוח העסקי ב-Elevation, ברבעון האחרון פורסמו כ-7,000 משרות המתאימות לחסרי ניסיון תעסוקתי מתוך כ-28,000 משרות טכנולוגיות שנחקרו על ידינו, ובחודש האחרון בלבד פורסמו כ-2,800 משרות ג’וניור מתוך כ-11,000 משרות טכנולוגיות. במקביל, אנחנו רואים פתיחות מחודשת לגיוס ג’וניורים - בעיקר כאלה שמגיעים עם הכשרה פרקטית ועדכנית, המבוססת על הכישורים הנדרשים ביותר בעולם העבודה המתחדש".

לדברי בלגראי, קיימת גמישות מסוימת מצד חברות ביחס לניסיון. "אם בעבר הדרישה הייתה לניסיון של כמה שנים לפחות, כיום יותר חברות מוכנות לבחון גם מועמדים בתחילת הדרך, כל עוד הם מפגינים יכולת למידה מהירה והיכרות עם כלים וטכנולוגיות מתקדמות".

גורדון סבור גם הוא כי ידע וניסיון ממשי ב-AI יכול להוות כרטיס כניסה להייטק, אך זה הוא גם עשוי להצביע על קושי מתהווה. " עובדים, גם מנוסים וגם ג’וניורים, נדרשים להציג יכולות AI כבר מהיום הראשון, והם נמדדים על כך באופן שוטף. זה מחייב למידה מתמשכת ורכישת מיומנויות באופן עקבי, ללא קשר לתואר או ניסיון קודם. עם זאת, קיים סיכון מרכזי בין פער הולך וגדל בין קצב ההתפתחות של השוק לבין רמת ההכשרה בפועל".

"חברות פועלות בזהירות"

חרף האופטימיות המסוימת בשוק, אי אפשר להתעלם מכך שהטלטלות שאפיינו את השוק ישובו, וכן את שער הדולר הנמוך שעשוי לייצר אטרקטיביות להעסקה דווקא מחוץ לישראל.

בהמשך לכך, סבור גורדון כי "כבר עכשיו רואים שהחברות פועלות בזהירות, בין היתר בגלל חוסר הוודאות הביטחוני קצב השינויים הטכנולוגיים שמטלטלים חברות מהיסוד. עם זאת, המגמה הזו צפויה להימשך בצורה הדרגתית ושקולה יותר".

קול מעריך כי מדובר במגמה. "לא מדובר בגל גיוסים זמני וקצר טווח אלא במגמה שתלך ותתייצב בחודשים הקרובים, בעיקר ככל שחברות ילמדו להגדיר מחדש את צורכי כוח האדם שלהן בעידן ה-AI", הוא אומר.