מה הכין את יניב גרטי הילד להיות אחת האושיות המצליחות בהייטק?
יניב גרטי, מנכ"ל אינטל ישראל וסגן נשיא באינטל העולמית: "אם אני חייב לבחור דבר אחד, מדובר בלקבל הרבה מאוד הזדמנויות שבסוף ממשיכים בתהליך החיים, בסוף עמדו בפניי המון דלתות שהייתי צריך לבחור איזה לפתוח. כדי להגיע למקום הזה, היו צריכים להכין לי את הקרקע כדי להגיע למקומות שבהם אני רוצה להצטיין".
"המסלול שבחרתי הוא כמו כל דבר בחיים הוא עניין של זמן ומקום, וגם דברים שאהבתי ועניינו אותי. לבסוף אין לך מספיק דלתות שעומדות מולך ואתה רק צריך לבחור, אתה קצת חסום בחיים".
ספר על כישלון ואיך יוצאים ממנו?
"הייתי גבוהה מגיל צעיר, בכדורסל הייתי צריך לקלוע לסל, והייתי מקבל הרבה מרפקים אבל בשלב מסוים גם אחרים גבהו, אני לא השקעתי זמן בללמוד יסודות וכלים. כשהייתי צריך לקלוע מרחוק לסל אז הבושה התגלתה".
ענבל אריאלי, יזמית הייטק, חברת "חוצפה: הסודות הישראלים ליזמות גלובלית" על רגע הכישלון הכי גדול שלה: "אני אגיד שנכשלתי הרבה, קשה לבחור. בחיים המקצועיים באחת החברות שבהם הייתי יועצת משפטית, נכשלתי בלהקשיב ולשמוע מה קורה. לא התאמתי את עצמי וזה היה שיעור מאוד משמעותי. צריך לפעמים לעצור ולקלוט מה קורה מסביב".
"בחיים האישיים: נכשלתי במבחן בכיתה ט', והרגשתי שהחיים נגמרו באותו היום. למזלי היו אנשים סביבי שהראו לי שזה לא המצב".
מה קורה במערכת החינוך?
אלי הורביץ, מנכ"ל קרן טראמפ לחינוך: "מערכת החינוך ביסודי היא חממה שתומכת, מכילה ומחבקת, בחטיבה היא תחנת רכבת שלא נגמרת, גיל הורמונולי, גיל שבו אנחנו מעצבים את הזהות שלנו וחושבים במה חשוב לנו להשקיע. ילדים לא מודעים בזה שהם בצומת של הישרדות, או לבחור במצוינות במסלול של השקעה ומאמץ".
אם יגיע אליך ילד שיגיד לך ש-78 זה הכי גבוה שהוא יכול, מה תגיד לו?
"אין דבר כזה, תשאל כל הורה בישראל הוא לא יגיע שהילד שלו הוא ממוצע. אבל בסופו של דבר בכל ילד וילדה טמון כישרון. התפקיד של הסביבה הבוגרת היא לעזור לילדים למצוא את הפוטנציאל הזה".
צפו בסרטון המלא מתוך נקסט ששודר בתאריך 6.5.22 >>